来源:正大期货 2024-07-21 16:12
屈臣氏在酝酿一千亿IPO。
投资界-天天IPO新闻,日前淡马锡控股副首席执行长谢松辉对外透露:“屈臣氏团体上市设计仍存在,详细时间将由公司董事局及治理层决议。”淡马锡,正是屈臣氏的第二大股东。
而10年前,屈臣氏就曾被曝出IPO设计,彼时估值超3000亿港元。
提起屈臣氏,外界并不生疏。作为全球最大的康健美容零售商,屈臣氏在亚洲和欧洲拥有约16500家店肆,至今仍是长江和记实业有限公司旗下的零售营业之一,背后正是李嘉诚。一旦乐成IPO,无疑是实体零售业极具标志性的一幕。
李嘉诚守候一个超级IPO
刚刚换了女掌门
屈臣氏的历史,最早可以追溯到200年前。
1828年,广东广州,一名英国人来此销售西药,开办一家大药房,还开设中国大陆首间汽水厂。1841年,广东药房南下香港,不再只销售药品,而是逐步在化妆品、百货领域崭露头角。
30年后,公司正式更名为“屈臣氏”,营业也逐步向大陆和外洋拓展。颇著名气的蒸馏水是在1903年确立,不仅云云,屈臣氏还拿下适口可乐的在华经销权,品牌名逐渐打响。
公司历史最大的转折,源于李嘉诚的收购。1981年,屈臣氏被李嘉诚买下,成为和记企业(长江和记实业有限公司前身)的全资隶属公司。而李嘉诚接手后,屈臣氏开启扩张之路。
从1987年起,屈臣氏接连进驻中国台湾、中国澳门,又拓展至北京、上海、广州,在北京开设第一家大陆小我私人用品商铺。此外,不停收购海内外企业,包罗百佳超级市场、英国保健美容产物连锁店Savers、荷兰Kruidvat团体;2004年收购、德国保健及美容产物三大巨头之一Rossmann、法国最大香水零售商Marionnaud的控制权……
可以看出,屈臣氏是李嘉诚零售帝国的主要一环。
2007年前后,屈臣氏做出一个要害决议——将重心转入中海内地,往后履历长达10年的黄金生长期。时代,屈臣氏以平均每年开店200家的速率赛马圈地,险些没有任何竞争对手,扩张速率惊人,一度成为全球第一大的化妆品零售商。
厥后,屈臣氏在全球铺开超10000家零售店肆,上市听说随之而来。2014年2月,李嘉诚出席长江和记业绩会时示意,“会在两个地方上市,因市值相当大,但香港一定是其中之一。”彼时,屈臣氏估值被传高达1920亿-3120亿港元。
但出乎意料的是,很快李嘉诚旗下和记黄埔突然宣布,将屈臣氏24.95%的股权出售给新加坡国家主权基金淡马锡,生意作价440亿港元。直到今天,淡马锡依然是屈臣氏的主要股东。
往后,随着电商的崛起,中国零售格转变排山倒海。2015年,屈臣氏中国同店销售额下降5.1%,为历史首次。只管屈臣氏迅速开启数字化转型,却在往后的几年里始终难回昔日风景。
今年5月1日,屈臣氏团体新一代CEO走马上任——原首席运营官倪文玲(Malina Ngai)来到权力中央。同时,屈臣氏接连宣布了5项高层任命,自我换血,危急感不言而喻。
全球开店16500家
年入1800亿
时至今日,屈臣氏业绩事实若何?
今年3月,屈臣氏母公司长江和记宣布了2023年年报,当中提到,现在屈臣氏在全球28个国家谋划16500间门店,并拥有12个零售品牌;去年收入1833.4亿元,按年度增进为8%,全球收益逐渐回暖。
BBA卷不动价格战
不外,屈臣氏转型的阵痛也摆在眼前——海内的业绩节节败退:讲述期内,屈臣氏中国销售额为164.53亿港元,同比下降6%。不仅云云,2023年屈臣氏销售额与EBITDA,再度录得近9年最低。此外,屈臣氏去年的单店销售额也泛起了6.6%的下滑。
财报一出,业内一片唏嘘——这是屈臣氏自2022年在海内履历“最大滑铁卢”后,中国业绩的进一步下滑,昔日领跑的线下零售巨头,并没有如预想中的力挽狂澜。
回忆2022年屈臣氏业绩低谷:销售额为175.79亿港元,同比下降23%,甚至低于受疫情影响最为严重的2020年;EBITDA录得10.9亿港元,同比下降59%,比2015年缩减约4.4倍;毛利率也从2017年的17%,一起下滑至1%。
数据显示,2022年屈臣氏关店343家,平均起来一年当中险些天天关闭一家。
要知道,快速拓店曾是屈臣氏取得业绩增进的主要手段。依附李嘉诚在商业地产的影响力,屈臣氏与与众多地产商巨头杀青互助,在各大购物中央疯狂开店,2015-2018年间门店数目增幅一直都在双位数。
只管从2019年起,屈臣氏提出“放缓开店速率、提高单店销售额”的战略,在疫情时代也没有完全住手开店,但落店之路却2022年戛然而止,停下扩张措施。这两年更是迟迟没有翻身迹象。
对于这份成就单,屈臣氏在财报中坦承,“中国保健及美容产物营业之显示,受到经济周全重启后,消费意愿低迷及市场竞争猛烈影响。”但它没有直言的是,屈臣氏对于线上营业的判断和战略失误——随着电商和美妆线上流量盈利的发作,正在巅峰期的屈臣氏并未起劲应战。
往后当门店扩张难再驱动业绩增进,屈臣氏最先钻营线上转型,最先了线上+线下的“O O”零售模式。
凭证屈臣氏官网显示,屈臣氏在两年内开设和升级6000家门店,总投资将跨越18亿人民币。而2023年,屈臣氏已经在亚洲、欧洲、中东等15个市场投资开设并升级了2200家O O(线上及线下)店肆。
团体新任行政总裁倪文玲透露,2023年及2024年,屈臣氏开设1200多家新店,同时投资升级4800家门店,即75%的亚洲店肆将以全新面目登场。
但竞争的残酷始终跬步不离。
昔时轻人最先甩掉屈臣氏
悄然间,屈臣氏走下神坛。
回忆谁人电商还未兴起、外洋代购希罕的年月里,屈臣氏曾是消费者心里美妆零售聚集店的鼻祖,履历了一段绚烂的时期。但现在,年轻人不再喜欢逛屈臣氏了,阛阓里的屈臣氏门店里,目之所及险些都没什么人。
一些年轻人喜欢的新锐品牌并未入驻屈臣氏,原本与之互助的国际品牌,由于业绩、订价等缘故原由相继退出屈臣氏,导致难以吸引进店;
门店为了给线上私域引流,让导购指导消费者添加企业微信、注册会员,进到店里导购跬步不离,疯狂推销,让人不胜其烦;
线上小程序折扣价,压缩了线下门店的生计空间,更不用再去门店消费……凡此种种,屈臣氏让许多年轻人望而止步。
这里已不再是消费者的唯一选择。
除了各大电商平台、直播带货的爆火,丝芙兰的高端和更为国际化,Harmay、调色师、KKV、AYDON黑洞、名创优品旗下WOW COLOUR等新型美妆聚集店兴起,都在抢占焦点点位,也占领年轻用户的心智——这里选品加倍盛行,门店颜值更高,也加倍年轻化。
消费风向向来更迭变换。站在今天来看,可以一定的是:无法引领年轻用户,便失去与年轻消费者直接对话的时机,无疑是一件极其危险的事。
“时代甩掉你时,连一声再见也不会说。”走过绚烂的屈臣氏,在时代的巨浪中暂时败下阵来。
浮浮沉沉,纵观李嘉诚的长和团体营业系统中,由屈臣氏团体组成的零售帝国仍然有着举足轻重的职位。但消费江湖的竞争日新月异,留给屈臣氏的IPO时间似乎不多了。
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